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Artcile paru dans La Voix du Nord jeudi 19 janvier 2012
Blue Green prévoit 1,3 ME d’investissement au golf public de Lille Métropole
jeudi 19.01.2012, 05:24
L’équipe dirigeante, avec le président du SIVU (casquette).Depuis lundi, une nouvelle équipe a pris en main le golf de Lille Métropole. Attributaire pour cinq ans d’une délégation de service public, le groupe Blue Green suscite beaucoup d’espoirs parmi les adhérents, soucieux de retrouver rapidement un parcours en bon état. Au-delà, des investissements conséquents sont attendus pour concrétiser, enfin, le potentiel d’un site ouvert voici tout juste quinze ans.
Déjà à la tête de 51 golfs en France, dont celui de Dunkerque repris lui aussi le 1er janvier, Blue Green paraît de taille à répondre à de tels objectifs, inscrits du reste dans le cahier des charges établi par le Syndicat intercommunal en charge de l’équipement.
« Accueil provisoire »
Dès demain, les joueurs pourront à nouveau s’inscrire et arpenter l’un des deux parcours en toute légalité. « Nous allons mettre en place un espace d’accueil provisoire de 36 m², sur la terrasse, en attendant la rénovation, dans les six à huit semaines à venir, de l’ancien bâtiment de 300 m² », dévoile Éric Bastien, le directeur technique du groupe. Le futur club-house et le restaurant seront, eux, ouverts en principe au printemps, pas avant avril. Un permis de construire vient en outre d’être déposé pour le local technique et la rénovation des vestiaires. Le parking, enfin, sera réaménagé un peu plus tard. Car la priorité, appuie Éric Bastien, est d’offrir aux golfeurs une qualité de jeu jusque-là inédite. Nouveaux tapis de practice, balles d’entraînement de qualité, drapeaux, boules de départ, râteaux dans les bunkers et autre lave-balles ont déjà fait leur apparition. « Nous avons également commandé une signalétique complète (panneaux de départ, fléchage…) et du mobilier spécifique à notre fournisseur habituel », enchaîne le responsable.
« En très mauvais état »
Mais c’est le parcours qui mobilise l’essentiel de l’énergie et des moyens déployés. Le terrain, selon le nouvel arrivant, « est en très mauvais état ». D’où la nécessité de « refaire un support sain », avant de mettre en place différents traitements sélectifs. « Le programme donnera son plein rendement d’ici la fin juin », espère Éric Bastien, prêt à mettre les moyens nécessaires pour prolonger l’aventure au-delà du bail initial de cinq ans. « Nous faisons un pari d’investissement », assène celui qui a déjà prévu 1,3 ME en dépenses d’équipements. Le personnel, lui, sera porté en pleine capacité à 21 salariés, dont les 13 engagés en contrat à durée indéterminée par l’ancien gérant. Le changement de dimension s’accompagnera-t-il d’une hausse des tarifs, comme le redoutent certains adhérents ?
En multipliant les offres d’abonnement, dont une couplée avec Dunkerque, Blue Green compte bien là aussi séduire d’emblée. •
LAURENT WATIEZ
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